Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Físico puede hacer ya la IA?
Un ajuste de curva y un primer paper se adelantan. Diseñar el experimento y creerse el dato no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Físico
28%
Hoy la IA ya puede hacer el 28% de este trabajo.
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Simular, ajustar y reducir datos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 50% | +11 |
Redactar papers, pósters y propuestas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 42% | +7.6 |
Diseñar el experimento y el aparato.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Medir en laboratorio o en campo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
Discutir con el grupo y revisar pares.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 15% | +2.1 |
Conseguir tiempo de máquina y financiación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 16% | +2.2 |
| Total | 100% | 28% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Simular, ajustar y reducir datos
- Redactar papers, pósters y propuestas
- Diseñar el experimento y el aparato
- Medir en laboratorio o en campo
- Discutir con el grupo y revisar pares
- Conseguir tiempo de máquina y financiación
- fisico
- physicist
Fuentes del oficio· O*NET 19-2012.00· ESCO/ISCO 2111
IS WORK OVER?
Captador de fondos
26%
#194 / 623
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Campañas, CRM y la carta de donante.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 48% | +7.7 |
Reunión, el no y volver a pedir.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Eventos, legados y la base de socios.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Transparencia, memoria y lo que se puede contar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El gran donante, el consejo y el conflicto de interés.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Que den otra vez y no gastar más de lo que entra.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 26% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- captar fondos
- campañas de donantes
- CRM de socios
- pedir legados
- organizar eventos
- memoria de transparencia
- grandes donantes
- fidelizar socios
Fuentes del oficio· O*NET 13-1131.00· ESCO/ISCO 2432