IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Florista puede hacer ya la IA?

Un pedido y un moodboard se adelantan. Un ramo que aguante y no se caiga no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Florista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Pedidos, proveedores y un primer diseño.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Componer, atar y acondicionar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Novias, funerales y clientes difíciles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Tienda, escaparate y merma.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cámara, agua y calendario floral.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%16%+2.6
No entregar un ramo que se muere mañana.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%18%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Pedidos, proveedores y un primer diseño
  • Componer, atar y acondicionar
  • Novias, funerales y clientes difíciles
  • Tienda, escaparate y merma
  • Cámara, agua y calendario floral
  • No entregar un ramo que se muere mañana
  • florista
  • florist

Fuentes del oficio· O*NET 27-1023.00· ESCO/ISCO 7549

Jefe de almacén

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Muelles, oleadas y el plan del turno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El equipo, el pico y el que no da el ritmo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Inventario, mermas y el hueco misterioso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Seguridad, carretillas y el casi accidente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El transporte que llega tarde y no liar los muelles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Sacar el turno y no cruzar la mercancía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • planificar muelles
  • oleadas
  • turno de almacén
  • mermas
  • carretillas
  • casi accidentes
  • picos de salida
  • cruce de mercancía

Fuentes del oficio· O*NET 53-1048.00· ESCO/ISCO 1324

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