IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Formador e-learning puede hacer ya la IA?

Un curso SCORM se adelanta. Que alguien aprenda y no abandone en el módulo tres no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Formador e-learning

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Guion, SCORM y la plataforma.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Tutoría, el foro y el que desaparece.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Evaluar, copiar y el que no entra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Diseño, el vídeo y no marear con texto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente, el plazo y no entregar un PDF disfrazado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que aprendan y no abandonar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • SCORM
  • tutoría en línea
  • foros
  • plataformas
  • guion de curso
  • vídeos formativos
  • evaluar en línea
  • abandono

Fuentes del oficio· O*NET 25-9031.00· ESCO/ISCO 2351

Jefe de tienda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Atender al cliente: recibirlo, ayudarlo y responder a consultas y reclamaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Dirigir y supervisar al personal de ventas, inventario, conciliación de caja o servicios al cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%22%+1.8
Vigilar las ventas para asegurar que los clientes reciben un servicio satisfactorio y mercancías de calidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Asignar al personal tareas concretas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Examinar la mercancía para asegurar que tiene el precio correcto, está bien expuesta y funciona como se anuncia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Realizar tareas de los subordinados, como limpiar y ordenar estanterías y expositores y vender mercancía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Instruir al personal sobre cómo gestionar ventas difíciles y complicadas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Establecer políticas de crédito y procedimientos de funcionamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

41%28%+11.5
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • actividades de venta
  • Derecho del Trabajo
  • marcas de tabaco
  • establecer estrategias de precios
  • encargar suministros
  • gestionar presupuestos
  • mantener la relación con los clientes
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • contratar personal
  • obtener las licencias pertinentes

Fuentes del oficio· O*NET 41-1011.00· ESCO/ISCO 1420

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