IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Frutero puede hacer ya la IA?

Un pedido al mayor se adelanta. Poner el puesto y no vender la pieza pasada no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Frutero

22%

Hoy la IA ya puede hacer el 22% de este trabajo.

#335 / 633

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Frutero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mayor, temporada y lo que está en su punto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Puesto, reponer y la pieza que se ablanda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Cliente, consejo y el que no sabe madurar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Mermas, frío y el cierre del día.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El mercado, la lluvia y no dejar el puesto solo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
En su punto y no vender lo pasado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • montar puesto
  • temporada de fruta
  • reponer fruta
  • mermas
  • madurar
  • mercado
  • mayorista
  • consejo al cliente

Fuentes del oficio· O*NET 41-2031.00· ESCO/ISCO 5223

Auxiliar administrativo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Usar el ordenador para tareas como bases de datos o procesadores de texto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%48%+3.8
Atender el teléfono, dar información, tomar recados o pasar la llamada a quien corresponda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Recibir visitas o llamadas, resolver la consulta o dirigirlas a la persona adecuada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Manejar el equipo de oficina —fax, fotocopiadora, centralita— y avisar para que lo reparen si se estropea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%12%+0.8
Gestionar el correo electrónico y coordinar el flujo de información, dentro o con otras organizaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Crear, mantener e introducir información en bases de datos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%48%+2.9
Hacer copias de la correspondencia y de otro material impreso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Montar y llevar el archivo en papel o electrónico: registrar, actualizar y guardar documentos, asistencia y correspondencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%31%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • utilizar software de hojas de cálculo
  • difundir comunicaciones internas
  • mantener sistemas de comunicación interna
  • archivar documentos
  • organizar los documentos de la empresa
  • llevar registros de tareas
  • ocuparse del correo

Fuentes del oficio· O*NET 43-6014.00· ESCO/ISCO 4120

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