IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Funcionario de prisiones puede hacer ya la IA?

Un parte y un recuento se adelantan. Abrir una celda y no perder la cara no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Funcionario de prisiones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partes, recuentos y expedientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%30%+4.8
Cámaras, controles y comunicación interna.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Rondas, cacheos y movimiento de internos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%6%+1.3
Contener incidentes y uso de la fuerza.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%8%+1.4
Trato, módulos y mediación cotidiana.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Coordinar con tratamiento, jueces y familias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%15%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Partes, recuentos y expedientes
  • Cámaras, controles y comunicación interna
  • Rondas, cacheos y movimiento de internos
  • Contener incidentes y uso de la fuerza
  • Trato, módulos y mediación cotidiana
  • prisiones
  • funcionario de prisiones
  • carcelero
  • prison officer

Fuentes del oficio· O*NET 33-3012.00· ESCO/ISCO 5413

Médico de empresa

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reconocimientos, protocolos y la historia laboral.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Informes de aptitud, restricciones y EPIs.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El caso difícil, el que no puede y la empresa que presiona.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Vigilancia de riesgos, bajas y reincorporación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Inspección, mutua y la coordinación con PRL.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Secreto médico y firmar el apto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • reconocimientos laborales
  • apto médico
  • vigilancia de la salud
  • restricciones laborales
  • reincorporación
  • medicina del trabajo
  • historia laboral
  • secretos médicos

Fuentes del oficio· O*NET 29-1229.00· ESCO/ISCO 2212

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