IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Funcionario de prisiones puede hacer ya la IA?

Un parte y un recuento se adelantan. Abrir una celda y no perder la cara no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Funcionario de prisiones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partes, recuentos y expedientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%30%+4.8
Cámaras, controles y comunicación interna.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Rondas, cacheos y movimiento de internos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%6%+1.3
Contener incidentes y uso de la fuerza.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%8%+1.4
Trato, módulos y mediación cotidiana.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Coordinar con tratamiento, jueces y familias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%15%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Partes, recuentos y expedientes
  • Cámaras, controles y comunicación interna
  • Rondas, cacheos y movimiento de internos
  • Contener incidentes y uso de la fuerza
  • Trato, módulos y mediación cotidiana
  • prisiones
  • funcionario de prisiones
  • carcelero
  • prison officer

Fuentes del oficio· O*NET 33-3012.00· ESCO/ISCO 5413

Sobrecargo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Briefing, asignar puertas y el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Cabina, el pasajero difícil y la turbulencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Servicio, alergias y el que se pone mal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Seguridad, demostración y el dispositivo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Retraso, overbooking y el que no se sienta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Evacuar de verdad y firmar la cabina.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • briefing de cabina
  • asignar puertas
  • pasajero difícil
  • demostración de seguridad
  • alergias a bordo
  • overbooking
  • evacuar
  • turbulencia

Fuentes del oficio· O*NET 53-2031.00· ESCO/ISCO 5111

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