IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Funcionario de prisiones puede hacer ya la IA?

Un parte y un recuento se adelantan. Abrir una celda y no perder la cara no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Funcionario de prisiones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Partes, recuentos y expedientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%30%+4.8
Cámaras, controles y comunicación interna.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Rondas, cacheos y movimiento de internos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%6%+1.3
Contener incidentes y uso de la fuerza.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%8%+1.4
Trato, módulos y mediación cotidiana.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Coordinar con tratamiento, jueces y familias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%15%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Partes, recuentos y expedientes
  • Cámaras, controles y comunicación interna
  • Rondas, cacheos y movimiento de internos
  • Contener incidentes y uso de la fuerza
  • Trato, módulos y mediación cotidiana
  • prisiones
  • funcionario de prisiones
  • carcelero
  • prison officer

Fuentes del oficio· O*NET 33-3012.00· ESCO/ISCO 5413

Técnico de inserción laboral

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Prospección de empresas y los convenios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Acompañar al puesto y el primer día.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Seguimiento, incidencias y el que deja el trabajo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Informes, indicadores y la justificación de la subvención.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El candidato difícil y la empresa que se echa atrás.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que se quede y no maquillar el dato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • prospección de empresas
  • colocar candidatos
  • seguimiento en puesto
  • convenios de inserción
  • justificar subvenciones
  • acompañamiento al empleo
  • incidencias laborales
  • indicadores de inserción

Fuentes del oficio· O*NET 21-1093.00· ESCO/ISCO 2423

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