IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Geógrafo puede hacer ya la IA?

Un mapa y un clip de capas se adelantan. Leer el territorio y dictaminar el plan no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Geógrafo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
SIG, capas, clip y cartografía de trabajo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Informes de impacto, demografía y usos del suelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Campo, entrevistas y contrastar lo que dice el mapa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Planeamiento, alegaciones y trabajo con el ayuntamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Divulgar, mapear para no expertos y docencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Dictamen territorial y responsabilidad del informe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • analizar territorio
  • hacer SIG
  • informes de impacto
  • usos del suelo
  • trabajo de campo
  • planeamiento
  • cartografía de trabajo
  • alegaciones urbanísticas

Fuentes del oficio· O*NET 19-3092.00· ESCO/ISCO 2632

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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