Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Geriatra puede hacer ya la IA?
Un índice de Barthel se adelanta. Decidir no tratar de más y hablar con la hija no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Geriatra
22%
Hoy la IA ya puede hacer el 22% de este trabajo.
#336 / 633
Ver rankingGeriatra
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Valoración geriátrica, Barthel y la polifarmacia.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Consulta, caídas y el delirio en planta.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Deprescribir, adaptar dosis y el que no traga.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Familia, residencia y el final de la vida.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Interconsulta, ortogeriatría y el alta difícil.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Criterio de no tratar de más y firmar el plan.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 22% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- valoración geriátrica
- deprescribir
- tratar caídas
- polifarmacia
- delirio
- Barthel
- final de la vida
- ortogeriatría
Fuentes del oficio· O*NET 29-1229.00· ESCO/ISCO 2212
IS WORK OVER?
Operario de fábrica
24%
#276 / 633
Ver rankingOperario de fábrica
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Partes, SOP y registro de calidad.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 38% | +6.1 |
Lectura de órdenes y de pantallas de línea.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 32% | +4.5 |
Alimentar, operar y desatascar la línea.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 18% | +4 |
Cambio de formato y limpieza de utillaje.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Calidad en puesto y parar si hay defecto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 20% | +3.2 |
Turnos, seguridad y compañeros.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 16% | +2.6 |
| Total | 100% | 24% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Partes, SOP y registro de calidad
- Lectura de órdenes y de pantallas de línea
- Alimentar, operar y desatascar la línea
- Cambio de formato y limpieza de utillaje
- Calidad en puesto y parar si hay defecto
- Turnos, seguridad y compañeros
- operario de fabrica
- factory operator
- linea de produccion
Fuentes del oficio· O*NET 51-2099.00· ESCO/ISCO 8211