Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Gestor administrativo puede hacer ya la IA?
Un modelo y una cita previa se adelantan. Que el expediente salga y el cliente no vuelva no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Gestor administrativo
25%
Hoy la IA ya puede hacer el 25% de este trabajo.
#226 / 633
Ver rankingGestor administrativo
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Modelos, citas previas y presentaciones.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Expedientes, plazos y requerimientos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Atender al cliente y explicar trámites.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Hacienda, tráfico, extranjería y seguridad social.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Archivo, copias y seguimiento.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 16% | +2.9 |
No perder un plazo que cuesta un coche.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 25% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Modelos, citas previas y presentaciones
- Expedientes, plazos y requerimientos
- Atender al cliente y explicar trámites
- Archivo, copias y seguimiento
- No perder un plazo que cuesta un coche
- gestor administrativo
- gestoria
- administrative agent
Fuentes del oficio· O*NET 43-6011.00· ESCO/ISCO 3343
IS WORK OVER?
Inspector de Trabajo
23%
#299 / 633
Ver rankingInspector de Trabajo
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Planificar visitas, denuncias y el historial de la empresa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Obra o centro, parar el trabajo inseguro y tomar declaración.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 12% | +2.6 |
Actas, requerimientos y la propuesta de sanción.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Contratos, horas y el falso autónomo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Sindicato, empresa y lo que se discute en el pasillo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
La sanción que se sostiene y no mirar a otro lado.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 12% | +1.7 |
| Total | 100% | 23% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- visitar obras
- parar tajos inseguros
- actas de infracción
- falso autónomo
- comprobar contratos
- requerimientos laborales
- sancionar empresas
- tomar declaración
Fuentes del oficio· O*NET 13-1041.00· ESCO/ISCO 3352