IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor cultural puede hacer ya la IA?

Una programación y un presupuesto se adelantan. Llenar la sala y pagar a quien crea no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor cultural

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Programación, cachets y el calendario de la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Subvenciones, justificación y los patrocinios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Artistas, técnicas y el día que falla el sonido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Público, comunicación y lo que no llena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El concejal, el conflicto y la censura blanda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Pagar a tiempo y no dejar la cultura en el Excel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • programar cultura
  • cachets
  • justificar subvenciones
  • llenar la sala
  • patrocinios
  • tratar con artistas
  • comunicación cultural
  • presupuesto de sala

Fuentes del oficio· O*NET 27-1029.00· ESCO/ISCO 2431

Director de spa

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Agenda, cabinas y el staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Cliente, la queja y el que llega tarde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Protocolos, higiene y el producto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Ocupación, el hotel y no regalar el circuito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La revisión, el seguro y no esconder el incidente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Huela bien y el masaje sin cruce.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • agenda de cabinas
  • protocolos de higiene
  • circuito
  • ocupación de spa
  • staff de spa
  • productos
  • quejas
  • masajes

Fuentes del oficio· O*NET 11-9072.00· ESCO/ISCO 1431

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