Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Gestor cultural puede hacer ya la IA?
Una programación y un presupuesto se adelantan. Llenar la sala y pagar a quien crea no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Gestor cultural
26%
Hoy la IA ya puede hacer el 26% de este trabajo.
#202 / 633
Ver rankingGestor cultural
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Programación, cachets y el calendario de la sala.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 44% | +7 |
Subvenciones, justificación y los patrocinios.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Artistas, técnicas y el día que falla el sonido.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 16% | +2.9 |
Público, comunicación y lo que no llena.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El concejal, el conflicto y la censura blanda.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Pagar a tiempo y no dejar la cultura en el Excel.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 26% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- programar cultura
- cachets
- justificar subvenciones
- llenar la sala
- patrocinios
- tratar con artistas
- comunicación cultural
- presupuesto de sala
Fuentes del oficio· O*NET 27-1029.00· ESCO/ISCO 2431
IS WORK OVER?
Florista
18%
#565 / 633
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Pedidos, proveedores y un primer diseño.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Componer, atar y acondicionar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 10% | +2.2 |
Novias, funerales y clientes difíciles.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Tienda, escaparate y merma.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Cámara, agua y calendario floral.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 16% | +2.6 |
No entregar un ramo que se muere mañana.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 14% | 14% | +2 |
| Total | 100% | 18% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Pedidos, proveedores y un primer diseño
- Componer, atar y acondicionar
- Novias, funerales y clientes difíciles
- Tienda, escaparate y merma
- Cámara, agua y calendario floral
- No entregar un ramo que se muere mañana
- florista
- florist
Fuentes del oficio· O*NET 27-1023.00· ESCO/ISCO 7549