IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor cultural puede hacer ya la IA?

Una programación y un presupuesto se adelantan. Llenar la sala y pagar a quien crea no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor cultural

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Programación, cachets y el calendario de la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Subvenciones, justificación y los patrocinios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Artistas, técnicas y el día que falla el sonido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Público, comunicación y lo que no llena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El concejal, el conflicto y la censura blanda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Pagar a tiempo y no dejar la cultura en el Excel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • programar cultura
  • cachets
  • justificar subvenciones
  • llenar la sala
  • patrocinios
  • tratar con artistas
  • comunicación cultural
  • presupuesto de sala

Fuentes del oficio· O*NET 27-1029.00· ESCO/ISCO 2431

Preparador de pedidos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Lista, ubicación y el escaneo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%48%+7.7
Pasillo, altura y el bulto que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%10%+2.2
Errores, el faltante y avisar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Ritmo, el turno y la tarima que se cae.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Picos, Black Friday y no mezclar pedidos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Acertar la referencia y no dejar el palé cojo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%22%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • picking
  • escanear ubicaciones
  • faltantes
  • montar palés
  • pasillos de almacén
  • picos de pedido
  • referencias
  • voz picking

Fuentes del oficio· O*NET 53-7062.00· ESCO/ISCO 4321

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