IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor cultural puede hacer ya la IA?

Una programación y un presupuesto se adelantan. Llenar la sala y pagar a quien crea no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor cultural

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Programación, cachets y el calendario de la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Subvenciones, justificación y los patrocinios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Artistas, técnicas y el día que falla el sonido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Público, comunicación y lo que no llena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El concejal, el conflicto y la censura blanda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Pagar a tiempo y no dejar la cultura en el Excel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • programar cultura
  • cachets
  • justificar subvenciones
  • llenar la sala
  • patrocinios
  • tratar con artistas
  • comunicación cultural
  • presupuesto de sala

Fuentes del oficio· O*NET 27-1029.00· ESCO/ISCO 2431

Redactor publicitario

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Variar la lengua y el tono del mensaje según el producto y el medio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

21%28%+5.9
Desarrollar campañas publicitarias para clientes distintos, con el director creativo y el de arte, para decidir cómo presentar la información.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

19%22%+4.2
Hablar con el cliente del producto, de los temas y métodos publicitarios y de los cambios en el texto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

15%28%+4.2
Presentar borradores e ideas a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%22%+3.1
Redactar artículos, boletines, cartas de venta, discursos y otro material informativo o promocional.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Revisar tendencias publicitarias, encuestas y otros datos de marketing para decidir cómo promocionar los productos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Inventar nombres de producto y escribir los eslóganes del envase, los folletos y el resto del material promocional.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Investigar y entrevistar para decidir qué argumentos de venta del producto hay que promocionar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

2%48%+1
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • géneros musicales
  • notación musical
  • publicaciones musicales
  • teoría musical
  • estudiar música
  • componer canciones
  • crear una estructura de rima
  • estilos musicales
  • escritura musical
  • literatura sobre música

Fuentes del oficio· O*NET 27-3043.00· ESCO/ISCO 2641

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