IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor de patrimonios puede hacer ya la IA?

Una cartera modelo se adelanta. Sentarse con el cliente y no venderle lo de la casa no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor de patrimonios

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Perfil, IPS y la cartera.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Reunión, el miedo y el que quiere todo en depósito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Fiscalidad, sucesión y no dejar un agujero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informe, el mercado y no maquillar el año.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El comité, el producto y no empujar lo de la casa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Sentarse de verdad y no vender lo de la casa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • IPS
  • carteras de patrimonio
  • sucesión
  • fiscalidad patrimonial
  • perfiles de riesgo
  • informes al cliente
  • productos de casa
  • depósitos

Fuentes del oficio· O*NET 13-2052.00· ESCO/ISCO 2412

Agricultor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Dirigir viveros que cultivan plantas hortícolas para venta mayorista o minorista, exposición o investigación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

29%12%+3.5
Determinar las condiciones de cultivo —invernadero, hidroponía o medio natural— y fijar calendarios de plantación y cuidado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%28%+3.9
Coordinar las tareas administrativas, de archivo, inventario, pedidos y marketing.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%55%+5.5
Colocar y regular los sistemas de riego, y programar los ordenadores de control ambiental y de riego.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Dirigir la cría de ganado, aves o abejas, con prácticas reconocidas para mejorar el plantel.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Recoger y registrar datos de crecimiento, producción y entorno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Llevar registros financieros, operativos, de producción o de personal de explotaciones agrícolas o ganaderas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%55%+2.2
Informar al cliente sobre el cuidado de árboles, arbustos, flores, plantas y césped.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

4%28%+1.1
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%28%+6.2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • principios de la producción vegetal
  • estructura del suelo
  • especies vegetales
  • tipos de instalaciones de almacenamiento
  • sanidad vegetal
  • ecología
  • recolección de la producción vegetal
  • normativa de salud y seguridad
  • multiplicación vegetativa
  • manejar maquinaria agrícola

Fuentes del oficio· O*NET 11-9013.00· ESCO/ISCO 6111

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