IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor de patrimonios puede hacer ya la IA?

Una cartera modelo se adelanta. Sentarse con el cliente y no venderle lo de la casa no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor de patrimonios

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Perfil, IPS y la cartera.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Reunión, el miedo y el que quiere todo en depósito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Fiscalidad, sucesión y no dejar un agujero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informe, el mercado y no maquillar el año.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El comité, el producto y no empujar lo de la casa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Sentarse de verdad y no vender lo de la casa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • IPS
  • carteras de patrimonio
  • sucesión
  • fiscalidad patrimonial
  • perfiles de riesgo
  • informes al cliente
  • productos de casa
  • depósitos

Fuentes del oficio· O*NET 13-2052.00· ESCO/ISCO 2412

Auxiliar administrativo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Usar el ordenador para tareas como bases de datos o procesadores de texto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%48%+3.8
Atender el teléfono, dar información, tomar recados o pasar la llamada a quien corresponda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Recibir visitas o llamadas, resolver la consulta o dirigirlas a la persona adecuada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Manejar el equipo de oficina —fax, fotocopiadora, centralita— y avisar para que lo reparen si se estropea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%12%+0.8
Gestionar el correo electrónico y coordinar el flujo de información, dentro o con otras organizaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Crear, mantener e introducir información en bases de datos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%48%+2.9
Hacer copias de la correspondencia y de otro material impreso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Montar y llevar el archivo en papel o electrónico: registrar, actualizar y guardar documentos, asistencia y correspondencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%31%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • utilizar software de hojas de cálculo
  • difundir comunicaciones internas
  • mantener sistemas de comunicación interna
  • archivar documentos
  • organizar los documentos de la empresa
  • llevar registros de tareas
  • ocuparse del correo

Fuentes del oficio· O*NET 43-6014.00· ESCO/ISCO 4120

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