IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor de patrimonios puede hacer ya la IA?

Una cartera modelo se adelanta. Sentarse con el cliente y no venderle lo de la casa no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor de patrimonios

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Perfil, IPS y la cartera.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Reunión, el miedo y el que quiere todo en depósito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Fiscalidad, sucesión y no dejar un agujero.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Informe, el mercado y no maquillar el año.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El comité, el producto y no empujar lo de la casa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Sentarse de verdad y no vender lo de la casa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • IPS
  • carteras de patrimonio
  • sucesión
  • fiscalidad patrimonial
  • perfiles de riesgo
  • informes al cliente
  • productos de casa
  • depósitos

Fuentes del oficio· O*NET 13-2052.00· ESCO/ISCO 2412

Storyboarder

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Guion, planos y el ritmo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Dibujar, flechas y el que no se entiende.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Revisión, el director y el cambio de escena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Entrega, numeración y el que falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El presupuesto, el imposible y no dibujar un rodaje que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que se pueda rodar y se lea.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • planos
  • flechas de cámara
  • ritmo
  • guion técnico
  • numeración
  • revisión con dirección
  • escenas
  • entregas de board

Fuentes del oficio· O*NET 27-1014.00· ESCO/ISCO 2166

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