IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor de riesgos puede hacer ya la IA?

Un mapa de riesgos y un VaR se adelantan. Parar un producto y convencer al comité no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

Agente de carga aérea

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
AWB, peso y el vuelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Aceptación, screening y lo que no puede volar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
ULD, build-up y el cut-off.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Aduana, el tránsitos y el que se pierde el vuelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente, la urgente y no overbookear la bodega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Embarcar a tiempo y no dejarla en pista.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • AWB
  • screening de carga
  • ULD
  • cut-off
  • build-up
  • tránsitos aéreos
  • peso y volumen
  • bodega

Fuentes del oficio· O*NET 43-5011.00· ESCO/ISCO 3331

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 57Criminólogo29%
  2. 58Delegado de protección de datos29%
  3. 59Geógrafo29%
  4. 61Gestor procesal29%
  5. 62Graduado social29%
  6. 63Ingeniero de calidad29%