IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor de riesgos puede hacer ya la IA?

Un mapa de riesgos y un VaR se adelantan. Parar un producto y convencer al comité no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

Diseñador gráfico

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Determinar el tamaño y la disposición del material ilustrativo y del texto, y elegir el estilo y el cuerpo de la tipografía.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%28%+3.4
Crear diseños, conceptos y maquetas de muestra, con conocimiento de principios de maquetación y de conceptos estéticos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Usar software para generar imágenes nuevas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

10%28%+2.8
Introducir información en el ordenador para crear maquetas para el cliente o el supervisor.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%22%+1.8
Dibujar e imprimir gráficos, ilustraciones y otro material gráfico, con ordenador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar las maquetas finales y proponer mejoras si hace falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Mantener un archivo de imágenes, fotos o trabajos anteriores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Desarrollar gráficos y maquetas para ilustraciones de producto, logotipos y sitios web.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

33%28%+9.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar interfaces
  • prototipos
  • figma
  • diseño gráfico
  • edición electrónica
  • respetar los formatos de publicación
  • utilizar paquetes de software creativo
  • seguir un informe con instrucciones
  • identificar las necesidades del cliente
  • adaptarse al tipo de medio de comunicación

Fuentes del oficio· O*NET 27-1024.00· ESCO/ISCO 2166

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