IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor de riesgos puede hacer ya la IA?

Un mapa de riesgos y un VaR se adelantan. Parar un producto y convencer al comité no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

Instalador de persianas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Medir, pedir y el cajón que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Cajón, eje y el motor en el hueco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Cinta, lamas y la que se descarrila.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Programar el mando y el final de carrera.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El vecino, el patio interior y no rayar el marco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Que suba derecha y no dejar el cajón cojo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • medir persianas
  • montar cajones
  • motores de persiana
  • lamas
  • finales de carrera
  • cinta
  • programar mandos
  • ejes

Fuentes del oficio· O*NET 47-2031.00· ESCO/ISCO 7115

Analizar mi trabajo

Trabajos con un score similar

  1. 57Criminólogo29%
  2. 58Delegado de protección de datos29%
  3. 59Geógrafo29%
  4. 61Gestor procesal29%
  5. 62Graduado social29%
  6. 63Ingeniero de calidad29%