IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Gestor de riesgos puede hacer ya la IA?

Un mapa de riesgos y un VaR se adelantan. Parar un producto y convencer al comité no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

Profesor

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Establecer y hacer cumplir normas de conducta y procedimientos para mantener el orden entre el alumnado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Enseñar mediante clases, debates y demostraciones en una o más materias, como inglés, matemáticas o ciencias sociales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Preparar al alumnado para cursos posteriores, animándolo a explorar oportunidades de aprendizaje y a perseverar en las tareas difíciles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Preparar materiales y aulas para las actividades de clase.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Usar ordenadores, medios audiovisuales y otro equipo y material para complementar las presentaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%22%+1.3
Hacer cumplir las políticas y normas de la dirección que rigen al alumnado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Establecer objetivos claros para todas las lecciones, unidades y proyectos, y comunicarlos al alumnado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%28%+1.4
Adaptar métodos de enseñanza y materiales didácticos a las distintas necesidades e intereses del alumnado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%22%+1.1
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

49%28%+13.7
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • dar clase
  • evaluar alumnos
  • preparar temario
  • enseñar
  • especificaciones de hardware de las TIC
  • formación en línea
  • dificultades de aprendizaje
  • informática
  • procedimientos de enseñanza posobligatoria
  • programas de ofimática

Fuentes del oficio· O*NET 25-2031.00· ESCO/ISCO 2330

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