IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Guionista puede hacer ya la IA?

Una biblia y un tratamiento se adelantan. Saber qué escena corta, qué chiste vive y qué quiere el showrunner no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Guionista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Biblias, tratamientos y desglose por secuencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Diálogos, variantes y reescrituras rápidas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%40%+8
Sala de guion y notas del showrunner.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Ajuste a presupuesto, localizaciones y elenco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Pitch, venta y relación con productora.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%15%+2.1
Decidir tono, corte y qué no se escribe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Diálogos, variantes y reescrituras rápidas
  • Sala de guion y notas del showrunner
  • Pitch, venta y relación con productora
  • Decidir tono, corte y qué no se escribe
  • guionista
  • screenwriter
  • script

Fuentes del oficio· O*NET 27-3043.00· ESCO/ISCO 2641

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

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