IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Guionista puede hacer ya la IA?

Una biblia y un tratamiento se adelantan. Saber qué escena corta, qué chiste vive y qué quiere el showrunner no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Guionista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Biblias, tratamientos y desglose por secuencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%48%+9.6
Diálogos, variantes y reescrituras rápidas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%40%+8
Sala de guion y notas del showrunner.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Ajuste a presupuesto, localizaciones y elenco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Pitch, venta y relación con productora.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%15%+2.1
Decidir tono, corte y qué no se escribe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Diálogos, variantes y reescrituras rápidas
  • Sala de guion y notas del showrunner
  • Pitch, venta y relación con productora
  • Decidir tono, corte y qué no se escribe
  • guionista
  • screenwriter
  • script

Fuentes del oficio· O*NET 27-3043.00· ESCO/ISCO 2641

Responsable de última milla

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Zonas, capacidad y el recorte de rutas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
KPI, el primer intento y las incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El repartidor, el portal y el que no abre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Picos, rain y contratar de más o de menos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El cliente enfadado y no maquillar el entregado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
El pico cubierto y no dejar el barrio huérfano.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • zonas de reparto
  • primer intento
  • KPI de entrega
  • picos de última milla
  • portales
  • incidencias de entrega
  • capacidad de recaderos
  • recortar rutas

Fuentes del oficio· O*NET 11-3071.00· ESCO/ISCO 1324

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