IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Hematólogo puede hacer ya la IA?

Leer un hemograma y un primer esquema se adelantan. Decidir un trasplante y hablar con la familia no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Hematólogo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Interpretar hemogramas, frotis y estudios de médula.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%48%+7.7
Consulta, exploración y el plan con el paciente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Indicar quimio, anticoagulantes y soporte transfusional.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Procedimientos: médula, aféresis y acceso venoso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Comité, interconsultas y el día a día de planta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Guardia, urgencia hematológica y la firma del tratamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • leer hemogramas
  • indicar transfusiones
  • tratar anemias
  • diagnóstico de leucemias
  • aféresis
  • consulta de hematología
  • estudios de médula
  • anticoagulación

Fuentes del oficio· O*NET 29-1229.03· ESCO/ISCO 2212

Planificador de demanda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Forecast, promociones y el sesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Stock de seguridad, plazo de suministro y el pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Comercial, el pico y el que no avisa la promo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
S&OP, el consenso y la pelea de cifras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El proveedor que falla y no cubrir con aire.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ni vacío ni ahogado y no inflar el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • forecast de demanda
  • stock de seguridad
  • plazo de suministro
  • S&OP
  • promociones
  • sesgo de previsión
  • pedidos a proveedor
  • lineal vacío

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

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