IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Herrador puede hacer ya la IA?

Una ficha de casco se adelanta. Herrar al caballo y que no cojee al día siguiente no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Herrador

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Casco, aplomo y la ficha del animal.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Recortar, clavar y el que no se está quieto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Forja, la herradura a medida y el recorte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cojera, el vet y no echar la culpa al hierro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La cuadra, el dueño y el que no paga el mes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Que no cojee y no clavar de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • herrar
  • aplomos
  • recortar cascos
  • herraduras a medida
  • cojera
  • forja de hierro
  • cuadras
  • clavar

Fuentes del oficio· O*NET 45-2021.00· ESCO/ISCO 6121

Recepcionista de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Recibir, registrar y asignar habitaciones a los huéspedes de hoteles o moteles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Entregar a los botones las llaves de las habitaciones y las instrucciones de acompañamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Comprobar el crédito del cliente y cómo va a pagar el alojamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Llevar el registro de habitaciones libres y de las cuentas de los huéspedes, a mano o con ordenador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%55%+3.9
Hacer y confirmar reservas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Revisar con el huésped las cuentas y los cargos al hacer el check-out.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Responder consultas sobre servicios del hotel, registro de huéspedes e indicaciones de viaje, o recomendar compras, restaurantes u ocio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Calcular las cuentas, cobrar y devolver el cambio a los huéspedes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

47%28%+13.2
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • elaborar estrategias de marketing
  • mantener la relación con los clientes
  • recibir a huéspedes
  • procesar reservas
  • hacer el relevo de la zona de servicio
  • identificar las necesidades del cliente
  • implementar estrategias de ventas
  • mantener registros de clientes y clientas

Fuentes del oficio· O*NET 43-4081.00· ESCO/ISCO 4224

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