IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Herrero puede hacer ya la IA?

Un croquis se adelanta. Forjar, templar y que la pieza no se raje no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

Herrero

19%

Hoy la IA ya puede hacer el 19% de este trabajo.

#510 / 643

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Herrero

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Croquis, plantilla y el cálculo de material.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Forja, temple y el golpe que cuenta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Soldar, remachar y el ajuste en obra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Rejas, puertas y el encargo del cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
El carbón, el horno y el ritmo del taller.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Que no se raje y firmar el hierro.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • forjar
  • templar
  • rejas
  • remachar
  • plantillas de hierro
  • horno de forja
  • ajuste en obra
  • puertas de hierro

Fuentes del oficio· O*NET 51-4121.00· ESCO/ISCO 7221

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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