IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero aeronáutico puede hacer ya la IA?

Un cálculo y un modelo se adelantan. Firmar una pieza que vuele de verdad no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero aeronáutico

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Calcular, simular y certificar estructuras y sistemas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Planos, tolerancias y trazabilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Banco, vuelo de prueba e incidencias.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Proveedores, calidad y EASA.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Documentación, versiones y configuración.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Firmar algo que no se caiga.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Planos, tolerancias y trazabilidad
  • Banco, vuelo de prueba e incidencias
  • Proveedores, calidad y EASA
  • Documentación, versiones y configuración
  • Firmar algo que no se caiga
  • ingeniero aeronautico
  • aerospace engineer

Fuentes del oficio· O*NET 17-2011.00· ESCO/ISCO 2144

Ingeniero de fiabilidad

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Datos, MTBF y el Pareto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Falla, la causa y no parchear dos veces.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Recambio, el crítico y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
RCM, el plan y el que no se hace.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, la prisa y no correr el que está cansado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se caiga a las tres y no esconder el recambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • MTBF
  • Pareto
  • causas raíz
  • recambios críticos
  • RCM
  • fallas
  • planes de mantenimiento
  • no parchear dos veces

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

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