IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero ambiental puede hacer ya la IA?

Un modelo de vertido se adelanta. Que la planta cumpla y no envenene el río no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero ambiental

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Modelar emisiones, vertidos y ruidos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Estudios de impacto, autorizaciones y pliegos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Campo, muestreos y plantas de tratamiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Administración, público y alegaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Normativa, informes y seguimiento.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
No maquillar un dato ambiental.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Modelar emisiones, vertidos y ruidos
  • Campo, muestreos y plantas de tratamiento
  • Administración, público y alegaciones
  • Normativa, informes y seguimiento
  • No maquillar un dato ambiental
  • ingeniero ambiental
  • environmental engineer

Fuentes del oficio· O*NET 17-2081.00· ESCO/ISCO 2143

Planificador de demanda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Forecast, promociones y el sesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Stock de seguridad, plazo de suministro y el pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Comercial, el pico y el que no avisa la promo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
S&OP, el consenso y la pelea de cifras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El proveedor que falla y no cubrir con aire.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ni vacío ni ahogado y no inflar el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • forecast de demanda
  • stock de seguridad
  • plazo de suministro
  • S&OP
  • promociones
  • sesgo de previsión
  • pedidos a proveedor
  • lineal vacío

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

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