IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero de datos puede hacer ya la IA?

Un pipeline y un diagrama se bosquejan. Que no se caiga a las tres, con PII y un job de 4 horas, no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero de datos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Diseñar pipelines, modelos y orquestación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

24%50%+12
Escribir SQL, Spark y tests de datos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Incidentes, calidad y linaje en producción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Hablar con analistas y negociar contratos de dato.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Coste de cloud, permisos y PII.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%15%+2.1
Decidir arquitectura y deuda técnica.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%20%+2.4
Total100%31%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Diseñar pipelines, modelos y orquestación
  • Escribir SQL, Spark y tests de datos
  • Incidentes, calidad y linaje en producción
  • Coste de cloud, permisos y PII
  • Decidir arquitectura y deuda técnica
  • ingeniero de datos
  • data engineer
  • etl

Fuentes del oficio· O*NET 15-1243.00· ESCO/ISCO 2511

Planificador de rutas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Optimizar, ventanas y la capacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Restricciones, peajes y el vehículo adecuado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que promete y el plan que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recálculo, incidencias y el día siguiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El almacén, el corte y no dejar al último.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que quepa y no reventar las horas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • optimizar rutas
  • ventanas de entrega
  • peajes
  • capacidad de vehículo
  • recálculo
  • restricciones de circulación
  • corte de almacén
  • horas de conducción

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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