IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero de envases puede hacer ya la IA?

Un prototipo 3D se adelanta. Que aguante el transporte y se abra en el lineal no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero de envases

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Especificación, 3D y el ensayo de caída.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Línea de envasado y el que no encaja.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Material, reciclabilidad y el coste por unidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Proveedor, troquel y el color del pack.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Marketing, el legal y no mentir en el envase.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que aguante el viaje y no sobredimensionar el plástico.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diseñar envases
  • ensayo de caída
  • línea de envasado
  • reciclabilidad
  • troquel
  • coste por unidad
  • especificación de pack
  • prototipo 3D

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

Planificador de demanda

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Forecast, promociones y el sesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Stock de seguridad, plazo de suministro y el pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Comercial, el pico y el que no avisa la promo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
S&OP, el consenso y la pelea de cifras.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El proveedor que falla y no cubrir con aire.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Ni vacío ni ahogado y no inflar el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • forecast de demanda
  • stock de seguridad
  • plazo de suministro
  • S&OP
  • promociones
  • sesgo de previsión
  • pedidos a proveedor
  • lineal vacío

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 2421

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