Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero de procesos puede hacer ya la IA?

Un diagrama y un balance se adelantan. Parar la planta y no cargar el reactor no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

IS WORK OVER?

26%

Hoy la IA ya puede hacer el 26% de este trabajo.

#205 / 633

Ingeniero de procesos

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

Tarea	Peso	IA	Puntos
P&ID, balances y el procedimiento de operación. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	18%	48%	+8.6
Planta, pruebas y el cuello de botella real. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	16%	22%	+3.5
Capacidad, rendimientos y el informe de mejora. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	16%	40%	+6.4
Arranque, parada y el turno que no sigue el SOP. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	16%	18%	+2.9
Seguridad de proceso y el HAZOP que duele. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	18%	14%	+2.5
No cargar el reactor y firmar el cambio. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	16%	12%	+1.9
Total	100%		26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

IS WORK OVER?

24%

#257 / 633

Agile coach

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

Tarea	Peso	IA	Puntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	16%	40%	+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	18%	14%	+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	16%	32%	+5.1
Escala, dependencias y el fake agile. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	16%	28%	+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	18%	18%	+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity. Estimación No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.	16%	14%	+2.2
Total	100%		24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja