IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero de procesos puede hacer ya la IA?

Un diagrama y un balance se adelantan. Parar la planta y no cargar el reactor no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero de procesos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
P&ID, balances y el procedimiento de operación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Planta, pruebas y el cuello de botella real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Capacidad, rendimientos y el informe de mejora.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Arranque, parada y el turno que no sigue el SOP.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Seguridad de proceso y el HAZOP que duele.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
No cargar el reactor y firmar el cambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diagramas P&ID
  • balances de materia
  • HAZOP
  • arranques de planta
  • mejorar rendimientos
  • SOP
  • cuellos de botella
  • seguridad de proceso

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

Médico de empresa

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Reconocimientos, protocolos y la historia laboral.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Informes de aptitud, restricciones y EPIs.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El caso difícil, el que no puede y la empresa que presiona.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Vigilancia de riesgos, bajas y reincorporación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Inspección, mutua y la coordinación con PRL.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Secreto médico y firmar el apto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • reconocimientos laborales
  • apto médico
  • vigilancia de la salud
  • restricciones laborales
  • reincorporación
  • medicina del trabajo
  • historia laboral
  • secretos médicos

Fuentes del oficio· O*NET 29-1229.00· ESCO/ISCO 2212

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