IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero de procesos puede hacer ya la IA?

Un diagrama y un balance se adelantan. Parar la planta y no cargar el reactor no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero de procesos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
P&ID, balances y el procedimiento de operación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Planta, pruebas y el cuello de botella real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Capacidad, rendimientos y el informe de mejora.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Arranque, parada y el turno que no sigue el SOP.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Seguridad de proceso y el HAZOP que duele.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
No cargar el reactor y firmar el cambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diagramas P&ID
  • balances de materia
  • HAZOP
  • arranques de planta
  • mejorar rendimientos
  • SOP
  • cuellos de botella
  • seguridad de proceso

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

Motion designer

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Storyboard, easing y la plantilla de marca.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
After Effects, el render y el cliente que cambia el final.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Ritmo, tipografía y el corte a tempo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Entrega, formatos y el que pesa demasiado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Dirección de arte y no reciclar el mismo whoosh.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que cuente y no marear con el easing de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • motion graphics
  • easing
  • storyboard de movimiento
  • tipografía en motion
  • renders
  • corte a tempo
  • plantillas de marca
  • formatos de entrega

Fuentes del oficio· O*NET 27-1014.00· ESCO/ISCO 2166

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