IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero de procesos puede hacer ya la IA?

Un diagrama y un balance se adelantan. Parar la planta y no cargar el reactor no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero de procesos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
P&ID, balances y el procedimiento de operación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Planta, pruebas y el cuello de botella real.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Capacidad, rendimientos y el informe de mejora.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Arranque, parada y el turno que no sigue el SOP.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Seguridad de proceso y el HAZOP que duele.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
No cargar el reactor y firmar el cambio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • diagramas P&ID
  • balances de materia
  • HAZOP
  • arranques de planta
  • mejorar rendimientos
  • SOP
  • cuellos de botella
  • seguridad de proceso

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

Organizador de eventos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Consultar con los clientes los objetivos y requisitos de actos como reuniones, conferencias y congresos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

15%28%+4.2
Coordinar servicios del acto: alojamiento y transporte de participantes, instalaciones, catering, señalización, expositores, necesidades especiales, imprenta y seguridad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Reunirse con el personal del recinto elegido para coordinar los detalles.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Dirigir los detalles administrativos, como las operaciones financieras, la difusión de material promocional y las respuestas a consultas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Vigilar las actividades del acto para asegurar el cumplimiento normativo, la satisfacción de los participantes y la resolución de los problemas que surjan.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Evaluar y seleccionar proveedores de servicios según los requisitos del cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Mantener registros de los aspectos del acto, incluidos los detalles financieros.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%55%+3.3
Revisar las facturas del acto para comprobar su exactitud y autorizar el pago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

30%28%+8.4
Total100%30%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • desarrollar temas de eventos
  • coordinar eventos
  • consultar con el personal de eventos
  • revisar facturas de eventos
  • supervisar al personal de eventos
  • planificar eventos
  • trabajar atendiendo a la propia seguridad
  • mantener registros de eventos
  • evaluar eventos
  • preparar eventos

Fuentes del oficio· O*NET 13-1121.00· ESCO/ISCO 3332

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