IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero de producción puede hacer ya la IA?

Un OEE y un secuenciador se adelantan. Sacar el turno y no parar la línea de más no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero de producción

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
OEE, secuencia y el plan del turno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Línea, cambios de referencia y el microparo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Layout, tiempos y el estándar de trabajo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Mandos, sindicatos y el turno que se tuerce.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Calidad en línea y el lote que no puede salir.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Sacar el plan y no maquillar el OEE.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • OEE
  • secuenciar producción
  • cambios de referencia
  • layout
  • estándares de trabajo
  • microparos
  • plan de turno
  • calidad en línea

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

Comercial de inside sales

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Cadencia, lista y la llamada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Demo, objeciones y el que no contesta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
CRM, el next step y no inflar el embudo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El SDR, el traspaso y no pelearse el lead.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El mes, la cuota y no descontar de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Cerrar sin visita y que cojan.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • cadencias
  • demos
  • embudo comercial
  • siguiente paso
  • cuota
  • SDR
  • objeciones
  • llamadas en frío

Fuentes del oficio· O*NET 41-3091.00· ESCO/ISCO 2433

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