IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero de robótica puede hacer ya la IA?

Una trayectoria y un gemelo se adelantan. Poner el robot en línea y que no se lleve a nadie no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero de robótica

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Trayectorias, PLC y el gemelo de celda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%48%+7.7
Celda, pinzas y el ciclo que no cierra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Seguridad, vallado y la validación CE.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Mantenimiento, backups y el programa que se pisa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Producción, el takt y el robot que se para.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que no se lleve a nadie y firmar la celda.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • programar robots
  • trayectorias
  • celdas robotizadas
  • vallado de seguridad
  • PLC de celda
  • validación CE
  • pinzas
  • takt

Fuentes del oficio· O*NET 17-2199.00· ESCO/ISCO 2149

Community manager

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Publicar y actualizar contenido en la web de la empresa y en redes sociales.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

17%28%+4.8
Responder a las peticiones de los medios o designar a un portavoz o una fuente adecuada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

15%28%+4.2
Planificar o dirigir el desarrollo o la comunicación de programas para mantener una imagen favorable de los logros, la agenda o la responsabilidad ambiental de la organización ante el público o los accionistas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

13%28%+3.6
Redactar notas de prensa u otras comunicaciones para promocionar a los clientes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

11%28%+3.1
Estudiar objetivos, política de promoción o necesidades de la organización para diseñar relaciones públicas que influyan en la opinión o promocionen ideas, productos o servicios.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Establecer o mantener relaciones de cooperación con representantes de grupos comunitarios, de consumidores, de empleados o de interés público.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%22%+1.5
Entrenar a los portavoces del cliente para hablar con el público o con la plantilla.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%22%+1.3
Preparar o editar publicaciones de la organización, como boletines del personal o informes a accionistas, para públicos internos o externos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%28%+5
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • estrategia de marketing de contenidos
  • sistemas de comercio electrónico
  • realizar un análisis de datos en línea
  • elaborar estrategias de marketing
  • gestionar presupuestos
  • realizar marketing por correo electrónico
  • utilizar distintos métodos de comunicación
  • editar vídeos
  • aplicar marketing en redes sociales
  • aplicar pensamiento estratégico

Fuentes del oficio· O*NET 27-3031.00· ESCO/ISCO 2431

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