IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero de telecomunicaciones puede hacer ya la IA?

Un enlace y un dimensionado se adelantan. Que la red aguante un partido no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero de telecomunicaciones

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Dimensionar, simular y planificar radio y fibra.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Proyectos, permisos y emplazamientos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Campo, medidas y puestas en servicio.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencias, NOC y operadores.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Normativa, espectro y documentación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
No dejar un pueblo sin cobertura por un error.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Proyectos, permisos y emplazamientos
  • Campo, medidas y puestas en servicio
  • Incidencias, NOC y operadores
  • Normativa, espectro y documentación
  • ingeniero de telecomunicaciones
  • telecom engineer

Fuentes del oficio· O*NET 17-2072.00· ESCO/ISCO 2153

Scrum master

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Facilitar ceremonias, tableros y actas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

20%45%+9
Métricas de flujo e informes de impedimentos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%38%+6.1
Coaching al equipo y conflictos internos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%15%+2.7
Proteger el sprint frente a interrupciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Formar a PO y managers en el método.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Cambiar el sistema, no solo el ritual.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Facilitar ceremonias, tableros y actas
  • Coaching al equipo y conflictos internos
  • Proteger el sprint frente a interrupciones
  • Formar a PO y managers en el método
  • Cambiar el sistema, no solo el ritual
  • scrum master
  • agile coach

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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