IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero electrónico puede hacer ya la IA?

Un esquemático y un layout se adelantan. Que la placa funcione a la primera no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero electrónico

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Esquemático, simulación y layout de PCB.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Firmware, pruebas y banco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Proveedores, prototipos y certificaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Depurar fallos de EMC y de campo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Documentación, versión y calidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
No mandar a fabricar una placa ciega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Esquemático, simulación y layout de PCB
  • Firmware, pruebas y banco
  • Proveedores, prototipos y certificaciones
  • Depurar fallos de EMC y de campo
  • Documentación, versión y calidad
  • No mandar a fabricar una placa ciega
  • ingeniero electronico
  • electronics engineer

Fuentes del oficio· O*NET 17-2072.00· ESCO/ISCO 2152

Consignatario de buques

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
ETA, atraque y los servicios del puerto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%44%+7
Despacho, tripulación y el cambio de gente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
El capitán, la terminal y el conflicto de ventanas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
Facturas, desembolsos y la account del armador.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el retraso y no perder el slot.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Sin demora de más y el barco despachado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%26%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ETAs
  • atraques
  • despacho de buques
  • cambios de tripulación
  • disbursements
  • ventanas de terminal
  • cuentas de armador
  • inspecciones de puerto

Fuentes del oficio· O*NET 43-5011.00· ESCO/ISCO 3331

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