IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero electrónico puede hacer ya la IA?

Un esquemático y un layout se adelantan. Que la placa funcione a la primera no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero electrónico

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Esquemático, simulación y layout de PCB.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Firmware, pruebas y banco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Proveedores, prototipos y certificaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Depurar fallos de EMC y de campo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Documentación, versión y calidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
No mandar a fabricar una placa ciega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Esquemático, simulación y layout de PCB
  • Firmware, pruebas y banco
  • Proveedores, prototipos y certificaciones
  • Depurar fallos de EMC y de campo
  • Documentación, versión y calidad
  • No mandar a fabricar una placa ciega
  • ingeniero electronico
  • electronics engineer

Fuentes del oficio· O*NET 17-2072.00· ESCO/ISCO 2152

Director de hotel

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Ocupación, precios y el forecast.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Turnos, quejas y el que se va del staff.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Dueño, el presupuesto y no recortar el desayuno.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Incidencia, el VIP y el que inunda la habitación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La inspección, el seguro y no maquillar el parte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que ruede la casa y el desayuno en pie.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • ocupación
  • forecast hotelero
  • turnos
  • quejas
  • VIP
  • desayuno
  • inspección
  • precios

Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411

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