IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero electrónico puede hacer ya la IA?

Un esquemático y un layout se adelantan. Que la placa funcione a la primera no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero electrónico

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Esquemático, simulación y layout de PCB.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Firmware, pruebas y banco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Proveedores, prototipos y certificaciones.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Depurar fallos de EMC y de campo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Documentación, versión y calidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%16%+2.9
No mandar a fabricar una placa ciega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%25%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Esquemático, simulación y layout de PCB
  • Firmware, pruebas y banco
  • Proveedores, prototipos y certificaciones
  • Depurar fallos de EMC y de campo
  • Documentación, versión y calidad
  • No mandar a fabricar una placa ciega
  • ingeniero electronico
  • electronics engineer

Fuentes del oficio· O*NET 17-2072.00· ESCO/ISCO 2152

Planificador de rutas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Optimizar, ventanas y la capacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Restricciones, peajes y el vehículo adecuado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que promete y el plan que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recálculo, incidencias y el día siguiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El almacén, el corte y no dejar al último.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que quepa y no reventar las horas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • optimizar rutas
  • ventanas de entrega
  • peajes
  • capacidad de vehículo
  • recálculo
  • restricciones de circulación
  • corte de almacén
  • horas de conducción

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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