Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero industrial puede hacer ya la IA?
Simular una línea y redactar un procedimiento ya se puede encargar. Implantarlo con gente, turnos y una planta real no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Ingeniero industrial
28%
Hoy la IA ya puede hacer el 28% de este trabajo.
#102 / 623
Ver rankingIngeniero industrial
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Modelar procesos, balances y un primer layout de planta.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 22% | 45% | +9.9 |
Redactar procedimientos, PFDs e instrucciones de operación.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 40% | +7.2 |
Analizar costes, cuellos de botella y OEE a partir de datos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
Coordinar proveedores, mantenimiento y producción.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 18% | +2.9 |
Puesta en marcha y pruebas en planta.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
Decisión de inversión y responsabilidad de seguridad industrial.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 12% | 10% | +1.2 |
| Total | 100% | 28% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Puesta en marcha y pruebas en planta
- ingeniero industrial
- industrial engineer
- procesos industriales
Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141
IS WORK OVER?
Captador de fondos
26%
#194 / 623
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Campañas, CRM y la carta de donante.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 48% | +7.7 |
Reunión, el no y volver a pedir.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Eventos, legados y la base de socios.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 36% | +5.8 |
Transparencia, memoria y lo que se puede contar.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El gran donante, el consejo y el conflicto de interés.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Que den otra vez y no gastar más de lo que entra.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 26% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- captar fondos
- campañas de donantes
- CRM de socios
- pedir legados
- organizar eventos
- memoria de transparencia
- grandes donantes
- fidelizar socios
Fuentes del oficio· O*NET 13-1131.00· ESCO/ISCO 2432