IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero industrial puede hacer ya la IA?

Simular una línea y redactar un procedimiento ya se puede encargar. Implantarlo con gente, turnos y una planta real no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero industrial

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Modelar procesos, balances y un primer layout de planta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%45%+9.9
Redactar procedimientos, PFDs e instrucciones de operación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%40%+7.2
Analizar costes, cuellos de botella y OEE a partir de datos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Coordinar proveedores, mantenimiento y producción.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Puesta en marcha y pruebas en planta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Decisión de inversión y responsabilidad de seguridad industrial.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

12%10%+1.2
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Puesta en marcha y pruebas en planta
  • ingeniero industrial
  • industrial engineer
  • procesos industriales

Fuentes del oficio· O*NET 17-2112.00· ESCO/ISCO 2141

Gestor de riesgos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Mapas, modelos y reporting de riesgo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%52%+11.4
Políticas, límites y tests de estrés.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%45%+8.1
Escalar un incidente y hablar con mesas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Comité, excepciones y negociación.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%15%+2.4
Calidad de dato y supuestos del modelo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%16%+2.2
Parar el riesgo y firmar la opinión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%14%+2
Total100%29%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Mapas, modelos y reporting de riesgo
  • Políticas, límites y tests de estrés
  • Escalar un incidente y hablar con mesas
  • Comité, excepciones y negociación
  • Calidad de dato y supuestos del modelo
  • Parar el riesgo y firmar la opinión
  • risk manager
  • gestor de riesgos
  • riesgo operacional

Fuentes del oficio· O*NET 13-2099.02· ESCO/ISCO 2413

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