Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero mecánico puede hacer ya la IA?
Un cálculo y un modelo se adelantan. Firmar un eje que no se parte no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Ingeniero mecánico
25%
Hoy la IA ya puede hacer el 25% de este trabajo.
#278 / 753
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Calcular, modelar y simular piezas y conjuntos.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Planos, tolerancias y listas de materiales.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Reuniones con taller, cliente y compras.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Pruebas, prototipos y puesta en marcha.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Normativa, calidad y documentación CE.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 16% | +2.6 |
Firmar, colegiar y responder del diseño.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 14% | +2.2 |
| Total | 100% | 25% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- Planos, tolerancias y listas de materiales
- Reuniones con taller, cliente y compras
- Pruebas, prototipos y puesta en marcha
- Normativa, calidad y documentación CE
- Firmar, colegiar y responder del diseño
- ingeniero mecanico
- mechanical engineer
Fuentes del oficio· O*NET 17-2141.00· ESCO/ISCO 2144
IS WORK OVER?
Ingeniero de requisitos
27%
#181 / 753
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En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Taller, el actor y el requisito.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Conflicto, el más alto y no tragarlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Cambio, el impacto y no esconderlo.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Que haga falta y no lo del más alto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- requisitos
- talleres con actores
- criterios de aceptación
- impacto del cambio
- pila de requisitos
- pruebas
- no tragar al más alto
- ambigüedad
Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511