IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Ingeniero textil puede hacer ya la IA?

Una receta de tintura se adelanta. Que el color salga igual en los diez mil metros no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Ingeniero textil

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Recetas, ligamentos y el control de calidad de pieza.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Taller, telares y la rotura de urdimbre.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Proveedor, algodón y la ficha de sostenibilidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Acabados, encogimiento y las pruebas de solidez.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La marca, el plazo y el color que no pega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Diez mil metros iguales y no esconder el metraje malo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • recetas de tintura
  • ligamentos
  • telares
  • solidez del color
  • encogimiento
  • ficha de pieza
  • urdimbre
  • acabados textiles

Fuentes del oficio· O*NET 17-2199.00· ESCO/ISCO 2141

Planificador de rutas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Optimizar, ventanas y la capacidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%52%+9.4
Restricciones, peajes y el vehículo adecuado.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
El comercial que promete y el plan que no da.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Recálculo, incidencias y el día siguiente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El almacén, el corte y no dejar al último.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que quepa y no reventar las horas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • optimizar rutas
  • ventanas de entrega
  • peajes
  • capacidad de vehículo
  • recálculo
  • restricciones de circulación
  • corte de almacén
  • horas de conducción

Fuentes del oficio· O*NET 13-1081.00· ESCO/ISCO 4323

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