IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Instalador de alarmas puede hacer ya la IA?

Un esquema y una app se adelantan. Cablear sin disparos falsos y formar al vecino no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Instalador de alarmas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Esquema, zonas y la programación de la central.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Cablear, sensores y el detector que se dispara solo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
CRA, pruebas y el parte de conexión.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Formar al usuario y el mando que se pierde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
El piso ocupado, el ladrillo y no romper más de la cuenta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Sin falsos y que avisen de verdad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • instalar alarmas
  • programar centrales
  • cablear sensores
  • CRA
  • evitar falsos
  • formar al usuario
  • detectores
  • zonas de alarma

Fuentes del oficio· O*NET 49-2098.00· ESCO/ISCO 7412

Productor audiovisual

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Redactar y editar noticias a partir de la información recogida por reporteros y otras fuentes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%55%+5
Documentar temas de producción en internet, archivos de vídeo y otras fuentes.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%48%+4.3
Planificar detalles como encuadre, composición, movimiento de cámara, sonido y movimiento de los actores para cada plano o escena.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Transmitir a los actores el enfoque, el personaje y el movimiento de cada escena para reducir ensayos y tomas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Redactar y editar guiones, o facilitar a los guionistas sinopsis a partir de las cuales escribirlos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Cortar y montar película o cinta para integrar las partes en las secuencias deseadas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Realizar tareas de gestión, como presupuestos, programación, planificación y marketing.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Dirigir emisiones en directo, películas y grabaciones, o programación no emitida, para entretenimiento o educación del público.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

5%55%+2.8
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

44%28%+12.3
Total100%34%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • principios de la gestión de proyectos
  • proceso de producción de películas
  • técnicas de contabilidad
  • productos audiovisuales
  • gestionar presupuestos
  • consultar con el director de producción
  • seleccionar guiones
  • mantener contacto con financieros
  • tener en cuenta la visión artística
  • desarrollar una red profesional

Fuentes del oficio· O*NET 27-2012.00· ESCO/ISCO 2654

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