IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Instalador de domótica puede hacer ya la IA?

Una escena se adelanta. Que la casa obedezca y no se quede a oscuras no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Instalador de domótica

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Esquema, buses y la programación de escenas.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Cablear, sensores y el interruptor que no responde.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Integrar luces, clima y la app del cliente.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Formar, el modo invitado y el que lo desconfigura.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
La vivienda habitada y no dejarla sin luz.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que obedezca y no depender de la nube para un interruptor.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%23%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • programar escenas
  • buses de domótica
  • integrar clima
  • sensores
  • app de vivienda
  • interruptores
  • modo invitado
  • cablear KNX

Fuentes del oficio· O*NET 47-2111.00· ESCO/ISCO 7411

Agile coach

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Tableros, métricas y el diseño de la cadencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
La retro de verdad y el elefante en la sala.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Formar, desatascar y el manager que no suelta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Escala, dependencias y el fake agile.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Conflicto, poder y no vender marcos de más.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%18%+3.2
Que dejen de fingir y no inflar el velocity.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%14%+2.2
Total100%24%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • retrospectivas
  • cadencia ágil
  • desatascar equipos
  • métricas de flujo
  • fake agile
  • formar en ágil
  • dependencias
  • velocity

Fuentes del oficio· O*NET 13-1111.00· ESCO/ISCO 2421

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