Índice de automatización
¿Cuánto del trabajo de un Instalador de domótica puede hacer ya la IA?
Una escena se adelanta. Que la casa obedezca y no se quede a oscuras no.
Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.
Comparación de tareas
IS WORK OVER?
Instalador de domótica
23%
Hoy la IA ya puede hacer el 23% de este trabajo.
#301 / 633
Ver rankingInstalador de domótica
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Esquema, buses y la programación de escenas.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Cablear, sensores y el interruptor que no responde.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Integrar luces, clima y la app del cliente.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 32% | +5.1 |
Formar, el modo invitado y el que lo desconfigura.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
La vivienda habitada y no dejarla sin luz.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 18% | +3.2 |
Que obedezca y no depender de la nube para un interruptor.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 23% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- programar escenas
- buses de domótica
- integrar clima
- sensores
- app de vivienda
- interruptores
- modo invitado
- cablear KNX
Fuentes del oficio· O*NET 47-2111.00· ESCO/ISCO 7411
IS WORK OVER?
Revenue manager
27%
#175 / 633
Ver rankingRevenue manager
En qué se va el tiempo
El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.
El ahorro de cada tarea se estima por separado.
| Tarea | Peso | IA | Puntos |
|---|---|---|---|
Pickup, competidores y la tarifa.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 48% | +8.6 |
Canales, overbooking y el que se queda en la calle.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 40% | +6.4 |
Eventos, el puente y no dormir el precio.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 22% | +3.5 |
Informe, dirección y el recorte de staff.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 28% | +4.5 |
El comercial, el grupo y no regalar el cuarto.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 18% | 14% | +2.5 |
Tarifa alta y hotel lleno, no vacío.EstimaciónNo hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia. | 16% | 12% | +1.9 |
| Total | 100% | 27% |
Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja
Competencias y actividades
- pickup
- tarifas
- canales
- overbooking
- puentes
- grupos
- competidores
- cuartos
Fuentes del oficio· O*NET 11-9081.00· ESCO/ISCO 1411