IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Instalador de persianas puede hacer ya la IA?

Una medida y un motor se adelantan. Dejar la persiana que sube derecha no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Instalador de persianas

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Medir, pedir y el cajón que no cabe.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Cajón, eje y el motor en el hueco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Cinta, lamas y la que se descarrila.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Programar el mando y el final de carrera.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El vecino, el patio interior y no rayar el marco.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Que suba derecha y no dejar el cajón cojo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • medir persianas
  • montar cajones
  • motores de persiana
  • lamas
  • finales de carrera
  • cinta
  • programar mandos
  • ejes

Fuentes del oficio· O*NET 47-2031.00· ESCO/ISCO 7115

Directivo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Informes, tableros y notas al consejo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%42%+7.6
Preparar comités, agendas y follow-ups.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Decidir estrategia, inversión y recorte.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%12%+2.2
Liderar equipo directivo y conflictos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%10%+1.8
Hablar con inversor, sindicato y prensa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Representar a la empresa y asumir el fallo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%15%+2.1
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • Informes, tableros y notas al consejo
  • Preparar comités, agendas y follow-ups
  • Decidir estrategia, inversión y recorte
  • Liderar equipo directivo y conflictos
  • Hablar con inversor, sindicato y prensa
  • Representar a la empresa y asumir el fallo
  • directivo
  • ceo
  • director general
  • consejero delegado

Fuentes del oficio· O*NET 11-1011.00· ESCO/ISCO 1120

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