IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Instructor de buceo puede hacer ya la IA?

Un briefing de inmersión se adelanta. Que salgan enteros y no se les olvide respirar no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Instructor de buceo

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Briefing, tablas y el plan.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%32%+5.1
Agua, el alumno y el que se pone nervioso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Ejercicios, el regulador y el que se queda sin aire.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Log, certificación y no regalar la estrella.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
La corriente, la visibilidad y abortar.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Salir enteros y no saltarse la parada.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%12%+1.7
Total100%19%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • briefing de buceo
  • tablas
  • regulador
  • certificar buceadores
  • corriente
  • visibilidad
  • paradas
  • alumnos nerviosos

Fuentes del oficio· O*NET 25-3021.00· ESCO/ISCO 3422

Ingeniero de requisitos

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Taller, el actor y el requisito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%48%+8.6
Conflicto, el más alto y no tragarlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%40%+6.4
Criterio, la prueba y no dejarlo vago.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Cambio, el impacto y no esconderlo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
El jefe de proyecto, el plazo y no recortar el que importa.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

18%14%+2.5
Que haga falta y no lo del más alto.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%12%+1.9
Total100%27%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • requisitos
  • talleres con actores
  • criterios de aceptación
  • impacto del cambio
  • pila de requisitos
  • pruebas
  • no tragar al más alto
  • ambigüedad

Fuentes del oficio· O*NET 15-1299.00· ESCO/ISCO 2511

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