IS WORK OVER?

Índice de automatización

¿Cuánto del trabajo de un Intensivista puede hacer ya la IA?

Un protocolo de ventilación se adelanta. Intubar a tiempo y hablar con la familia a las tres no.

Este porcentaje no predice cuántas personas perderán su empleo.

Comparación de tareas

Intensivista

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Protocolos, scores y el plan de la guardia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%36%+5.8
Vía aérea, vasopresores y el enfermo que se cae.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

22%8%+1.8
Ventilación, balances y la retirada del tubo.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%22%+3.5
Ecografía a pie de cama y procedimientos de UCI.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%18%+2.9
Familia, limitaciones y el sí o el no al ingreso.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

16%28%+4.5
Guardia, el error y la responsabilidad de la cama.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

14%10%+1.4
Total100%20%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • intubar
  • ventilar en UCI
  • vasopresores
  • vía aérea difícil
  • ecografía a pie de cama
  • limitar esfuerzo
  • scores de UCI
  • retirar el tubo

Fuentes del oficio· O*NET 29-1229.00· ESCO/ISCO 2212

Comercial

En qué se va el tiempo

El peso es una estimación nuestra basada en la frecuencia, no un porcentaje de tiempo publicado por O*NET.

El ahorro de cada tarea se estima por separado.

TareaPesoIAPuntos
Comprobar existencias y reponer mercancía si hace falta.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

9%28%+2.5
Recomendar productos a los clientes según sus necesidades e intereses.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Responder a las preguntas de los clientes sobre productos, precios, disponibilidad, usos y condiciones de crédito.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Planificar, montar y reponer expositores en tiendas, o recomendar a los comercios sobre expositores, programas promocionales y publicidad.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

8%28%+2.2
Estimar o cotizar precios, condiciones de crédito o contrato, garantías y fechas de entrega.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Facilitar a los clientes muestras de producto y catálogos.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

7%28%+2
Seguir las condiciones del mercado, las innovaciones de producto y los productos, precios y ventas de la competencia.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Preparar contratos de venta y formularios de pedido.
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

6%28%+1.7
Otras tareas menos frecuentes (el peso se estima por frecuencia).
Estimación

No hay una cifra pública precisa. Es una estimación propia.

41%28%+11.5
Total100%28%

Jornada modelada: 100 % · Evidencia pública: 0 % · Estimación: 100 % · Confianza: Baja

Competencias y actividades

  • características del producto
  • equipos agrícolas
  • técnicas de promoción de ventas
  • comprensión del producto
  • garantizar la satisfacción del cliente
  • comunicarse con los clientes
  • gestionar el calendario de tareas
  • elaborar estrategias de marketing
  • responder a solicitudes de presupuesto
  • mantener la relación con los clientes

Fuentes del oficio· O*NET 41-4012.00· ESCO/ISCO 2433

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